煤礦機械需提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識

“在專利申請方面做得好的企業(yè)，通常有兩種，一種是占了便宜的，另一種是吃過虧、交了學(xué)費的。”國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局機械發(fā)明審查部張旭波副處長給記者講了個小故事：某家煤機企業(yè)，和競爭對手擁有相似的技術(shù)，但沒有申請專利，結(jié)果在一次招標過程中，對手突然拋出專利殺手锏，使該企業(yè)出局。其后該企業(yè)痛定思痛，開始重視起專利保護。
　　這個小故事告訴我們，雖說亡羊補牢，猶未晚也，但好是早點把“籬笆”扎好，莫等“亡羊”再“補牢”。
　　煤機行業(yè)是一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有些企業(yè)很早就開始辛勤耕耘，也積累了相當(dāng)雄厚的技術(shù)實力。令人遺憾的是，這些企業(yè)甚至包括一些上市公司，對專利工作還沒有引起充分的重視，其專利申請量居然只有個位數(shù)，這種情況對企業(yè)將來的發(fā)展不利。
　　在目前的大環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)是你做你的、我做我的，大家井水不犯河水。“狼”還沒來的時候，專利的“籬笆”似乎體現(xiàn)不出價值。不過，等“狼”來了，那些沒有扎好“籬笆”的企業(yè)，沒準哪天就會吃大虧。在激烈的市場競爭中，專利是保護自己、打擊對手的有力武器。各個企業(yè)都應(yīng)該想方設(shè)法在知識產(chǎn)權(quán)方面大做文章，用專利武器給競爭對手致命一擊，限制對手進入自己的領(lǐng)域。
　　企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)不夠重視的深層次原因，其實是體制使然。很多煤機企業(yè)是大型國企，其實“不差錢”，只不過市場競爭意識不強，專利申請的積極性不高。他們更多的是把專利當(dāng)作一項“面子工程”，當(dāng)作為了完成上級部門下達的任務(wù)指標才去申請專利。很多國企也沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，多是由技術(shù)人員兼任，這一點不如有些民企。
　　隨著我國煤機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將來到海外“掘金”勢在必行。就目前來看，我國企業(yè)多數(shù)只是就單件出口產(chǎn)品進行專利申請，而沒有主動進行專利布局，防范風(fēng)險的意識仍然薄弱。只不過由于目前出口量不大，我們還沒有引起對手重視?？傆幸惶?，等我們在海外發(fā)展壯大了，就需要小心別人用專利武器前來“偷襲”。與其等嘗到“血”的教訓(xùn)才警醒，不如防患于未然。
　　實施專利戰(zhàn)略，關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的長遠大計，宜未雨綢繆、早作部署，別等吃了一塹，才去長一智。

在煤炭行業(yè)的景氣周期里，“賣鐵鍬者”煤礦機械行業(yè)自然也是受益者。但我們也提醒煤機企業(yè)，不能因為眼前日子好過，就忽視了知識產(chǎn)權(quán)保護工作。